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上求下索 移动之道创新永恒

　　行文至此，似乎所有的论述都指向"游戏手机没钱途"这一结论。但是这似乎跟文章开头所说“游戏是所有应用中的大头，也是N多互联网巨头的盈利主要来源”相悖，所以其中症结就是没有“创新”（笔者承认这个结论真是弱爆了）。但事实如此，游戏大家都有，硬件杀价总有尽头，到最后拼的是销售端的实力而非产品力或者干脆卖壳。

是否是噱头 需要市场验证

　　拿着比市面稍好一点的硬件，一股脑地塞下自家的所有软件，之后让几个网友捕风捉影地发几张手机像素级的新机试玩图刺激看官们的眼球，再在微博跟死对头们卖卖萌打打情骂骂俏，再穿起牛仔裤用发布会和低价硬件轰炸一下媒体，一款神机就诞生了。认真思考之后。这跟“装机设5432.com为首页，每台赚2元”没有太大区别。

●再问四大问题：何人、何处、何时、何事。

　　要造一款真正意义上的游戏手机，得先解决五个问题。何人，你的用户群是哪些？核心还是休闲，或者非传统游戏用户。何处，你的用户大部分时间会在什么地方玩手机上的游戏，手机的硬件设计上有无需要额外配合这一地方的？何时，用户用多久时间去玩，一天的什么时间段去玩？何事，玩谁提供的游戏，如何盈利，如何保持自身游戏体验不被轻易复制，让用户钟情于该硬件和对应的游戏。

合适时机 做合适的事

　　另外一点，在目前一众手机游戏都有所谓的“一键注册”，防沉迷系统目前貌似对这块蓝海并没有影响，但是可以预见的是，随着移动游戏（含手机和平板）发展，对应的法规的出台，势必造成一轮新的洗牌，如何保证自家硬件不会受到出台新规影响，又是游戏手机厂家需要面对的新问题。

　　编辑后记：一个文艺的玩家，买回廉价硬件，刷原生系统，再自己挑选喜爱的游戏和应用。一个普通的玩家，买回廉价的硬件，能用预装的就不用安装的，接受公司的潜移默化，逐渐演变成该公司应用的粉丝。必须承认，后者是占绝大多数（ 目前），这也是众巨头发力的原因。最后一句：喜欢就好，不要用自己的价值观套在别人上面。